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　　一个高速发展的企业如何应对周越来越复杂的环境，如何在商海的大潮中乘风破浪，不断地驶向远方，也就是企业不仅要长大，还要变强。
　　一个高速发展的企业如何应对周越来越复杂的环境，如何在商海的大潮中乘风破浪，不断地驶向远方，也就是企业不仅要长大，还要变强、要经营的持久，就必须构建自己的核心竞争优势，不断现组织机体的协调、平衡发展。一个企业的比较竞争优势通过技术的转移、渠道的变革，甚至广告的拉动就能获得，而核心竞争优势却只能来源于企业的运营管理系统与文化。

　　文化力制胜

　　企业文化是企业灵魂，是推动企业战略目标实现的内在动力。优秀的企业都有着推动企业发展的独特的企业文化。文化引导着大家朝着一个目标前进，并不断地创造出优秀的业绩。企业发展的过程也是文化变迁的过程，如何将优秀的元素保留，将制约企业发展的元素摒弃，并融入新的有利企业发展的元素是企业文化建设的主题。

　　快速发展的企业，员工处在不断的变革中，更应该用文化凝聚人心，引导和激发员工的工作激情，让员工在埋头做事的同时知道企业的要求，知道在不同时期该什么，不该做什么。用自己企业独特的文化来推动企业的发展。

　　中国红星家具集团从一个小作坊式的企业，迅速发展到如今拥有5亿元资产的集团公司，公司正是在创始人车建新的带领下，凭着实业报国、精诚服务、大胆创新、追求卓越的精神，用红星独特的企业文化带领红星人奋发开拓，努力实践的成果。

　　蒙牛从1999年的0.4个亿销售额到2002年的21个亿，不能不说蒙牛实现了高速发展，蒙牛的成长有三大法宝：一是用文化凝聚人心；二是制度驾驭人性；三是用品牌成就人生。文化与制度做为成长的法宝，可见文化的作用。

　　文化的承载者是制度、文化的表现者是人、文化的外化是行为，三者缺一不可，三者浑圆一体才能使企业文化充分发挥它的作用。

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