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销售成长—半个月从业务员到区域经理
文章来源:中国营销传播网 更新时间:2007-10-26 9:05:42 点击数: 评论本文

  前言:都知道业务员的进入门槛并不高,可是要在一个集团公司从业务员、业务主管、城市经理、一直到区域经理,实现从做销售到做营销From EMKT.com.cn、从被管理到做管理的一个转变,对于大多数的业务员来说是一个很漫长的过程。

  现实:几年过去了,少数的业务员成了经理、总监、甚至是老板,而大多数的业务员还在原先的职位上坚守岗位。很多在基层干了五六年依然是个业务员,都干的麻木了,对于晋升和加薪已经不抱什么希望---认为这就是命,咱没那个命,轮也不会轮到我,只要能混个衣食无忧就OK了;有的则一直在抱怨、发牢骚、天天在叫“千里马常有而伯乐不常有”。  

  这些人就没有总结过为什么别的业务员能够很快获得晋升?为什么你总是默默无闻的“老黄牛”?

  事实:“很多所谓在基层工作了五年老销售,只不过是第一年的积极努力,再加上四年的消极重复而已,挫折磨平了个性、时间磨灭了激情;工作已经完全程式化,很少去思考、总结、改变自己、提升自己,已经被环境完全同化了,做事已经没有了创造性。”

  下面讲一个真实的故事,希望能给在一线默默拼博,盼望一天能出人头地的业务员朋友们一点启发:

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作者:刘连喜
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