六、让员工成长

　　使你的员工迅速成长与进步，也是饲料企业管理者的一项重要基本工作。一个好的饲料企业，不仅要求管理者的能力高，也对团队每个成员的能力提出了要求。只有每个人都能不断地学习、进步和成长，才可能持续提高公司的整体水平。譬如，当一个业务员向客户推销饲料产品的时候，如果他既能向客户提供产品的售后服务，又能提供养殖、疫病方面的服务，还能提供原料信息乃至经营管理方面的服务，还愁客户“攻”不下来吗。

　　目前，不少饲料企业的管理者不重视对员工的培训，只是一味地强调销售结果，这样企业又怎么能够发展呢？不过，业内的大型企业对员工的培训尤其是中高层员工的培训还是重视的，不少企业甚至在企业内成立了商学院。为什么这些企业能在众多饲料企业中脱颖而出？那些不重视“让员工成长”的饲料企业管理者真的要认真想一想了。

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