新希望的快速圈地
“我们过去26年已在农业投资50亿，2007年新希望销售达到273亿元，其中80%来自农业。未来5年，我们还会对农牧业再投资50亿元，包括我们自身的投资和合作伙伴的投资，壮大新希望的实力。”刘永好昨天用数字说明新希望的快速发展“我们希望2008年销售额达到400亿元。”
2007年10月，新希望旗下山东六和集团出让阜新六和农牧公司30%左右股权予全球500强巨头三井物产。新希望在阜新拥有2000万只鸡的养殖规模。与三井的合作，使新希望在资本和海外市场渠道的拓展上，给外界留下广阔想象空间。
在结盟三井前，刘永好早已通过并购、重组，在国内养殖业发动一轮快速圈地：2005年结盟山东最大农业巨头六和集团。之后六和禽类产业链稳居全国第一，销售规模从收购前的30多亿元达到2007年170亿元。2006年、2007年，刘永好又先后结盟陕西和山西两大农业龙头省，并在2006年结盟河北千喜鹤。2007年，千喜鹤成为2008年奥运会的肉制品供应商。
新希望还在东南亚也进行了系列扩张。“东南亚已有十家企业。”刘永好透露，花旗、汇丰、渣打在东南亚对新希望都有授信，这对新希望业务帮助很大。
“新希望要用最多5年时间，在农牧业销售超过500亿，基本靠近世界级农牧巨头行列。”刘永好表示，5年后，新希望禽类加工能力将从现在的每年5亿只增长到13亿只全国人均一只，生猪达到1500万头的养殖规模。
上一页 [1] [2] [3] 下一页
