11月13日，通威集团总裁管亚伟一行12人访问六和，双方就产业链建设、终端产品安全、发展战略等情况进行了交流。
六和集团负责人介绍了产业链建设情况，他表示，随着养殖业规模化、现代化速度加快，创新企业与农户的关系，缩短产业链是未来发展的趋势。六和与通威都在探索农牧业担保公司模式，这对农牧业现代化具有积极意义。担保公司具有2个重要功能，一是“筛选器”，选择出优秀用户，凭借人与人之间的信用关系与其开展合作，共同成长，为企业持续发展培育资源；二是“防火墙”，担保公司将推动中间商职能转化，把中间商的部分风险转移到担保公司上，随着保险公司业务涉入养殖产业，行业风险将被合理的分配在企业、担保公司、保险公司和养殖户中。担保公司将为正向产业链两端延伸的不断壮大的产业链提供强有力的金融支撑。
对于通威同仁所关注的产业链内部各板块协同关系，他用动车组理念进行了阐释。动车组之所以跑得快，是因为每个车厢都有动力，饲料厂和冷藏厂只有协同配合好，才能共同发展。饲料厂和冷藏厂联系着整个链条的两个龙头，一是消费者，一是养殖户，农牧业产业化企业要协调好消费者与养殖户的利益，促进双方共赢。六和集团研发瘦肉型鸭，探讨以胸肉率等作为回收价格的评定依据，以产品差异化引导养殖户的生产更贴近消费者需求。
管总一行介绍了通威的产业布局，重点介绍了基于产业的邛崃模式。通威在四川以村为单位，发展1000——5000只存栏的小规模循环养殖，适应了当地的大环境，形成了自身的特色，其根据养殖成本制定养殖合同的回收价格，有利于养殖户专注于提高养殖技术。通威同仁还介绍了发展通威鱼专卖店，帮助养殖户解决卖鱼难问题，以及建立原料基地等进一步延伸产业链的发展方向。管总一行表示，六和聚落经营，发展区域经济的做法，使山东地区的鸭产业在短短的五年时间迅速兴盛起来，从零起点一步跨越到国内最大的肉鸭供应基地之一，展现了聚落经营的强大优势，对行业具有深刻的启示意义。
随后，通威客人启程前往平度，参观了六和平度一条龙产业链。
