经过2005年更换经营团队和重新定位之后，正大广场已经“起死回生” 本报摄影记者/任玉明在某种意义上来说，这30年中，正大集团在华已经成为了一个符号，一个外资在中国飞速发展，并融入社会的符号
正大现在加强了本土化战略，引进和培养更多的本土人才是他们的重要战略。据悉，正大集团现在90％以上的管理层均是中国员工
“正大现在在中国的发展也有压力了，正大必须加快发展，调整思路。不然的话都快跟不上中国经济发展的速度了。”正大集团副董事长李绍祝日前对《第一财经日报》表示。
在某种意义上来说，这30年中，正大集团在华已经成为了一个符号，一个外资企业在中国飞速发展，并融入社会的符号。在文化上来说，其在上海的公司制作的一档节目在相当长的时间中给年轻的中国人以全新的视角了解世界。
正大集团是泰籍华人谢易初、谢少飞兄弟于1921年创办的知名跨国企业，在中国以外称作Charoen Pokphand Group（卜蜂集团）。目前，正大集团业务遍及20多个国家和地区，下属400多家公司，员工人数近20万人。
正大的中国情怀
“爱是love……爱是正大无私的奉献！”
经历了近20年，许多人仍然记得这首脍炙人口的歌。同样，仍然有许多人会记得那个每个周日傍晚在中央电视台播放的节目——《正大综艺》。这首歌是《正大综艺》的主题曲。
“我们当初并没想到通过这个节目来做公司的宣传推广。”在谈起这个节目之时，李绍祝说，节目里面并没有正大集团的广告。他表示，最初的目的仅在于，想通过这样一个节目给国人以了解世界、开拓眼界的窗口。“如果要通过这个节目来做产品广告，那就失去了意义。”他说。
也许正是这种无意之举，恰恰使得正大集团在中国迅速建立了广泛的知名度，尽管许多人并不知道它是一个外资企业。“当时还有人误会我们正大集团是做电视的。”李绍祝笑言。
当这个家族企业的第二代董事长谢国民在1979年作出投资深圳的决策之时，他也许没意识到他开启了一个新的时代。这年，正大集团与美国大陆谷物公司合作设立的深圳正大康地有限公司，是改革开放以来第一家中外合资企业。之后，正大集团迅速地在中国扩张，截至目前，正大集团在中国投资额近50亿美元，设立企业213家，遍及青海以外的所有省、自治区、直辖市，年销售额超过300亿元人民币。
从行业来看，正大集团在华企业近半数为农牧企业。除了农牧业之外，还涉及商业零售、工业、药业、房地产业、传媒、金融业等行业，员工人数超过8万人。
在泰国以农业起家的正大集团在中国继续把农业作为自己的主业。深圳正大康地有限公司第一个在中国引进了工业饲料（配合饲料）的概念，使中国养殖业开始了从传统养殖到现代化养殖的转变，并在中国培育起了一个新兴行业——饲料业。
目前，饲料业已经成为中国的一个重要的工业部门。2007年，中国饲料企业已达15500多家，从业人员逾50多万人，总产量突破1.07亿吨，成为世界第二大饲料生产国。
如果说，在之后30年里，中国各级政府给了正大集团以极高的礼遇，那还不如说，正是谢国民和他的正大集团自己创造了这样的一个环境。
作为第一个，也是最大的外资企业之一，正大集团有足够的理由受到对外资极度渴望的中国政府的欢迎。可以这么说，谢国民给海外华人华侨投资中国提供了示范。同时，热衷于公益事业，强调社会责任同样给正大集团的美誉度添分不少。
除了上述的《正大综艺》给国民带来精神上的愉悦之外， “非典”期间，正大集团向中国政府捐赠人民币1000万元，还无偿捐助国内外教育事业并多次捐助国内各大学和其他教育研究机构，积极扶贫救灾，取得了良好的社会效益。多年来，正大集团为中国社会公益事业累计捐款金额达3亿元人民币。
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