业务路线之争
1998年，中牧股份上市，当时其主营业务是饲料加工，疫苗等动物保健品涉及得很少。从2000年开始，中牧股份加大了对疫苗、生物制品等业务的投入，并将养殖、食品加工等从上市公司剥离出去。
从1999年到2004年，南京动物保健品工程项目的兴建，收购江西生物药厂经营性资产、湖北中牧安达药业有限公司等一系列的资产整合，这使得中牧股份的利润构成发生了重要变化，“之前生产饲料为主占70%，生物制品只占30%。通过几年的调整，现在生物制品占了70%，已成为利润的主要来源。”一位曾经在中牧股份工作的人士表示。
这位人士告诉记者，5年前，中牧股份内部就曾有过一些以饲料为主还是以疫苗为主的争议。但毛总上台后还是坚定了大力发展疫苗的方向。
毛振家的简历显示，他历任中国畜牧兽医药械公司生产处副处长，中牧集团药厂部副经理、经理，中牧集团中亚公司总经理助理，几乎都和制药，生物制品有关。
年报显示，仅仅2005年，中牧股份在疫苗、生物制品方面的扩产能就投入了1.5亿元，占其当年非募集资金投资总额的近70%。这也让公司在疫苗发展方面取得了不错的成绩。到2006年，中牧股份禽用疫苗、畜用疫苗、特种疫苗的产量都在国内居第一位。
从公司近3年的年报来看，其利润来源主要是疫苗业务。来自天相投资的分析报告显示，动物疫苗业务07年实现收入8.25亿元，同比增长16.91%，占到公司主营业务收入的48.37%，占到主营业务利润的92.53%。
2007年年报还显示公司控股的四家饲料公司中有3家亏损，净利润为－1260万元。其控股52.92%的疫苗企业——乾元浩07年实现净利润4047万元，同比增长约450%。
中信证券（爱股,行情,资讯）分析师毛长青告诉记者：公司业绩低于预期的主要原因是饲料业务毛利率大幅下降。主要原因一是饲料业务的原料维生素价格上涨压缩了利润空间，二是鱼粉等大宗商品贸易受去年价格波动影响，盈利情况不佳。
“虽然饲料业务的数年亏损有客观原因，但加大对饲料业务的投入也是早有呼声了，还是应该两条腿走路。”中牧股份的内部人士表示。
中牧股份公司总经理王建成在一次内部会议上表示：一些制约企业发展的深层次矛盾和问题没有得到根本解决，经营管理中也出现了一些新情况新问题。突出表现在主业之间、企业之间的发展不平衡。在生物制品投入年年加大，业绩突飞猛进，饲料业务年年萎缩的背景下，这显然是有所指的。
他还指出，要科学地规划和调整公司的主营业务结构。要认真研究加快兽药产业、添加剂产业发展的规划、布局、政策、措施和途径，促进公司主业间的联动发展、均衡发展和协调发展。
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