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任正非:将军是打出来的!不要在微信和温柔乡里消耗了你的人生和青春

http://news.feedtrade.com.cn/ 2017-01-10 08:20:58 创业邦杂志

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  任正非,华为的创始人,一个一手把华为带到世界500强,被人崇拜,同时也存在着各种的争议、流言的传奇人物。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  如今,华为的年收入已经高达5200亿元(给大家一个对比,阿里的年收入为1011亿元),但他心中却一直一直有着强烈的“危机感”。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

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  在12月27日,任正非在华为战略预备队指导委员会上,他就曾表示过自己对于华为未来的担忧:Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  华为公司不能像部分西方公司一样, 在温柔乡中葬送了我们 28 年的奋斗。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  我们要看到这个世界的复杂性,要看到我们未来的艰难性,从这个出发我们要构建未来胜利的基础。一定要充分理解训战的意义。循环不能终止,训战也不能终止,超稳定状态一定是毁灭华为的重要问题,不是别人打垮了我们,是我们自己打垮了自己。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  商业人物的记者叶君曾对任正非有过研究,他发现,其实任正非心里的恐惧早已经在他身体里扎下了根。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  早在2000年,华为年利润位居全国电子百强首位时,任正非说自己十年来天天思考的都是失败,没有荣誉感、自豪感,有的只是危机感。一年后,任正非考察日本归来后写作《北国之春》,“华为经过的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许会构成我们的灾难。”Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  今年5月,任正非讲到,华为处于无人区,既孤独,又迷茫。最近一个月,任正非在内部讲话中提醒,金融危机可能即将到来。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  据说,华为的总部、上海研究所、南京研究所都养了黑天鹅。任正非会以各种方式提醒华为人,华为的冬天随时都可能会来,黑天鹅随时出现,不确定性常伴左右。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  恐惧慢慢变成了任正非前行的动力,除了他自己,他也不断的提醒着华为人,他督促着华为人去搜寻各种难以置信的可能,把华为、华为人都变成了一匹狼。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  将军是打出来的Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  不要在微信里消耗了你的人生和青春Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  在2015年时,任正非曾发表过演讲,标题为《将军是打出来的》,在演讲中,他讲出了华为人的“奋斗”,也为年轻人分享了不少提升自我的建议。任正非讲话全文如下(有删减):Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  将军是打出来的Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  在华为,必须多产粮食才能拿高工资,多产粮食才能当将军。有人说要搞通职培训,让大家通晓历史、哲学、地理……,我不反对学习,那是你业余时间的爱好,我们强调的是首先要把本职工作做好。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  将军是选拔出来的,不是因为学习了就可以当将军,但是不学习肯定不能当将军。我们不是在教课书纸上谈兵,不能以技术标准来考核任职,这是学生的考核标准。将军应该是打出来的,是选拔出来的。所以大家要积极努力,踏踏实实提高本职工作能力。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  交付经理应对确定性事务,要优先实现效率提升、效益提升;服务经理应对不确定性事务,提高快速处理故障的综合能力。这两类经理,将来你们自己塑造自己,应该有不同的考核方法。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  第一,交付一定要提高效率,从本职工作开始改善,提高自身能力。正确理解客户需求、正确做出合同、正确录入合同、正确发货、正确交付、正确服务……每个环节都非常重要。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  2015上半年,我们的数据差错有640万条错误,数据都错了,你们就会交付正确吗?难道你们是神仙?有正确的合同,录入也要正确,为什么还不能正确发货?我们的库管系统人员的层级也不能太低,不够理解,就把货发错了,造成巨大浪费。因此,首先我们要正确地理解客户需求,否则做出的合同一定是不正确的;能做出正确的合同,但如果不能正确地录入,那绝对不可能正确地发货;不能正确发货,那么正确地交付也是不存在的。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  今年公司给每个人发了 1000 美金的反浪费奖,这也是逼出来的,实际上我们的浪费远远大得惊人。为了提高大家的积极性,还是发1000美金表示节约了。浪费巨大,主要是因为不能正确发货,货物浪费占了很大比例;重复进入站点也是浪费很大,没有计划性。所以在材料的使用、预算的使用、站点的规划……,我们还有巨大的改进空间,如果你努力改进了,将军不就是你打出来了吗?Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  第二,推进服务改革,重视服务专家的培养。未来三五年,华为公司的改变很大。也许不需要三年,我们的年销售收入将超过1000亿美金,那时累计销售收入将达到45000亿人民币。服务45000亿左右的设备,难度是非常大的,所以你们要加快服务专家的产生。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  未来我们要高度重视服务专家的培养,关键是能快速找到故障的问题。现在大数据流量是一个综合性的网络,我们无法搞清楚故障点在哪里,服务的难度越来越大。服务专家发现了问题,自己去修好,没有必要。关键是发现问题,修正问题很简单。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  所以服务具有不确定性,服务经理也是打出来的,自己要去反复练,技能要综合化。专业人士也要越来越专业化,他们是更宝贵的财富,这是我们特别需要的专业人才。在特别的时候,要靠特别的你。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  考核机制要发生很大变化,变化有利于发展Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  第一,干部选拔没有年龄、资历标准,只以责任结果贡献为考核标准。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  金一南将军讲美国军队,美国是世界上最有文化的军队,西点军校录取的是高中生的前10名,美国安那波利斯海军军官学校录取的是高中生的前5名……,所以美国军官都是美国最优秀的青年。Hip中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  美国军队的考核最简单,没有对学历、能力的考核,只考核“上没上过战场,开没开过枪,受没受过伤”,所以美国军队其实是最能作战的。他们先学会战争,再学会管理国家。将来我们也要学习美军的考核方法。

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