主持人：刘总，刚才隆老师分析了一下资本市场的关系，我们知道在很多企业走出去完成对外扩张的时候，它经常会通过一些股权融资的方法，比如股权的置换，或者是引入战略投资者，这方面新希望是怎么考虑的？
刘永好：在走出去这个问题上，资本、资金的支持是非常重要的，你新到一个国家去，人家对你这个企业完全不了解，要靠银行、金融机构对你有很多的支持是比较难的，这时要靠你总体的能力，这个能力包括你的品牌形象，你的诚信国际的认同度。可喜的是因为我们经过20多年的发展，在国内跟国际都有较好的品牌形象。所以，拿我们来讲，我们在东南亚这几个国家考察，我们背后除了中国的金融机构的帮助、支持以外，像花旗、汇丰、渣打这些银行都对我们有很大的支持。有这些机构在东南亚一带都有很多的分支机构，像我们的公司建厂，他们都找到我们，不但为我们提供一些金融服务，还帮我们联系一些当地的市场、政府的关系，介绍一些法律，我们觉得受益匪浅。上次我们到越南去考察的时候，他们甚至派出人专门为我们组织这样的一个活动，请了政府的官员，请了我们市场上的一些合作者跟我们对接。因为他们进入当地市场多少年了，他们比较熟悉，有了他们的帮助，就容易得多。能够取得这一点，当然还是靠你多年积累下来，你要有这个准备，这个准备是多方面的，因为全球经济逐步一体化了，而大的金融机构，在各个国家都有它的分支机构，利用它的这些分支机构会好很多。当然我们也非常希望政府、中国的金融机构在我们中国的企业走出去方面给予更多帮助和支持。确实很难，因为在国外你要取得当地金融机构的支持，没有相当的时间，没有相当的业绩是很难的。
主持人：我们知道你也曾经说过关于出口退税的问题，大家都认为可能出口退税减少了之后其实是国内企业的成本是增加了，认为这对国内一些低成本的产业是一个打击。但是您曾经说过，出口退税减少，成本增加了，这对企业反而是有利的，能不能解释一下您这个观点？
刘永好：我说的是当中国的出口退税减少的时候，对我们走出去的这些企业来说反而可能是个好处。因为走出去的话，它就不会受中国出口退税率多少的影响，由于你在国外有当地的一些政策和法规。而相反中国的出口退税率比较高的话，你在国外生产的产品面临着中国产品的竞争。而当出口退税减少的时候，你的这种竞争压力就减少了。所以，辩证地这样来看，所以我认为当中国的出口退税适当地减少，对走出去的企业是个好处。所以，这就鼓励更多的这些企业走出去求发展。
主持人：隆老师，您怎么看待税收的影响呢？
隆国强：出口退税是针对出口的，把出口中所含的间接税通过退税的方式还给企业，也就是保证一个国家的出口产品里边不含间接税，这是一个符合 WTO的国际惯例。所以，出口退税不是什么补贴。如果出口退税不足额的话，甚至说完全没有退税的话，就很可能让一个国家的出口产品含有间接税，这实际上是对出口的一种歧视。
对于走出去的企业来说，不同的企业会有不同的感受。比如说有的企业在占领国际市场主要不是通过出口的方式，而是通过本地生产，就像新希望到东南亚主要是本地生产、本地销售。刚才刘总已经说得非常直白了，国内的出口退税越少、越不足，越减少他来自中国出口产品的竞争压力。但是对于从事出口的企业来说，显然出口退税率下调，出口退税率不足，对它的国际竞争力是一个打击。不同的企业，从它自己来说，对一个政策的调整感受是不一样的。从我们来说，我一直认为出口退税是构成我们贸易政策中一个非常重要的应该给予稳定的一项政策。我认为足额退税整体来看对中国企业增强国际市场的竞争能力应该是有好处的。
主持人：刘总，刚才隆老师分析这个问题的时候就提到了不同的企业不同的面对政策。但是我就想在这儿再问您一个问题，新希望是民营企业，在走出去的战略中有没有遇到过国内其它性质企业的竞争？比如说国有企业或者是股份制企业？不同的所有制企业在走出去这个战略中分别他们的优势是哪些？劣势是哪些？
刘永好：刚才隆部长谈到了关于出口退税政策不同的企业站在不同的角度有不同的体会，我完全同意。我刚才讲的并不是说中国出口退税越低越好，因为我们在国内还有很多企业，我们有不少产品出口，应该适可而止，按照国际的惯例。当然已经走出去的企业，在当地生产，中国的出口退税的政策对它的影响小一些，某种角度上还有好处。但是对于中国市场上的企业，肯定是会有影响的，这是一个。
另外，谈到我们在这些国家的竞争力的问题。在这些东南亚各个国家，我们的竞争力来源于什么呢？来源于我们对这个产品，对这个市场，我们营销的手段，我们的技术，以及我们管理综合的优势。当我们有这样一些综合优势的时候，我们到这些国家去做，就比较游刃有余，就比较容易驾驭这个市场。也就是说我们去做我们熟悉的产业，是我们有优势的产品，我们能够把在中国取得的经验变成在所在国的一些经验，把它发扬光大，还是蛮有效果的。所以，结合我们国家的发展战略，结合我们自身的一些优势，在所在国求得发展是完全有这种可能的。而在这个格局里面，当然也会是有竞争的。像我们在越南投资比较成功，结果最近这两三年，我去了很多的企业，现在中国的饲料企业在越南可能是越来越多，这就势必在当地形成一个中国产品跟外资产品竞争、中国产品跟中国产品自身的竞争的格局。这是市场的选择，这是自然的，从竞争相对不足到竞争比较充分，到过度竞争，都有这个过程的。
当然在走出去的时候，大量的都是这些个体户，然后才是这些民营企业，后边是一些股份制的企业，然后就是大型的国有企业。而大型的国有企业往往做的是大型资源建设这样的项目。而中小型的民企很多是做贸易或者是小生产。像这样的一些较大型的民营企业，认真去做应该是还有很多优势的。因为中国民营企业的企业家精神还是比较强的，它的应变能力和艰苦创业的作风都是我们的竞争力所在。
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