记者：我国饲料工业未来发展趋势如何。
廖峰：未来5到10年时间里，中国中部饲料工业将是起爆区，呈现突飞猛进发展态势；而东部饲料工业在一定程度上会呈现停滞期。在未来5到8年时间内，东部会有加快向中部转移的可能；西部由于生态的脆弱性和环境保护的要求，短期内不会有较大的发展。所以，中国饲料工业未来希望在中部地区。
记者：在未来的调整中，中国饲料工业必将重新“洗牌”，将会呈现什么样局面。
廖峰：是的。中国饲料工业将发生巨大裂变。期间，一些小规模的、区域性的、没有品牌的、没有足够资本的、没有强大运营能力的、没有较多市场占有率的饲料企业，将逐渐被行业淘汰。
同时，那些已经完成资本原始积累，有一定市场占有率和品牌的，有强大核心能力的企业，将在未来市场中起到主导市场作用。所以，在未来3年时间里，目前10000多家饲料企业将有一半退出市场；在未来5到8年时间里，在市场生存的将只有3000家左右饲料企业。
“狼”来了，他们有什么图谋
记者：上面您谈的都是国内的结构调整因素，结合国际产业结构的分工，谈谈对中国饲料工业的影响吗。
廖峰：你提得很好。还有一个很重要的调整，就是作为世界贸易组织一个负责任的成员——中国政府的政策、法规、经济、社会、文化发展，越来越趋向于成熟，西方跨国企业的产业资本、金融资本会大量向中国渗透和转移。
记者：目前，整个行业都感觉“狼”真的来了，这场与“狼”共舞的游戏，从什么时候开始的。他们并购的最终目的是什么。
廖峰：从另一个角度来看，不是游戏，而是一场战争。这场战争是从上世纪末，ABN购并辽河饲料开始，2006年并购升级，接着将出现国内与国际企业并购热潮。据了解，目前国际资本在国内并购在谈项目还很多。这是欧美资本的长远发展战略之一。即，利用他们的资本优势、经营成功经验，来“借船出海”，在中国寻找合适平台，寻求资本在中国市场上的资本利益最大化，在目前全球最后一个巨大饲料市场——中国，来复制欧洲饲料工业和养殖业辉煌。
在并购方式上，西方资本“大鳄”把饲料并购，作为并购环节中的一个点，然后从饲料业上游、下游延伸，最终实现产业链式的并购。
他们这样并购的目的，就是要利用中国的土地、环保、政策、劳动力等方面的优势，进行这些食品加工，把终端消费品输送到欧洲市场。
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