2007年11月6日一个风和日丽的上午，本刊“人物访谈”栏目主持人仕伟走进湛江，走进粤海，与他有了一次两个多小时的开心对话-----
仕伟：郑总：您好！这是我们第三次打交道了，前两次都是您来支持我们人民大学农业MBA教育在广东的开展工作，给我留下了深刻印象。几次过来，您没有给我们添任何麻烦，而且在我们工作很不到位情况下给予了太多包容理解。我代表学校代表张利庠教授向您表示真诚感谢。张老师受邀在大连出席中国渔业论坛，让我转达他对您的问候。这次在中国人民大学建校70周年，在我们农业MBA办班3周年，《中国农牧企业经理人》创刊号即将发行之际能和您有这样一次交流，我很开心！
郑：刘老师客气了，我们集团多名高管人员都在人民大学农业MBA班学习，非常感谢中国人民大学农业MBA项目中心，感谢学校的培养。说实话，我一直不太喜欢接受采访，我们的企业还处在发展过程中，我本人也谈不上优秀企业家。这次是个例外，因为您的诚意，也想为学校做点事情。
仕伟：2007年3月26日粤海集团组建，应该说这是粤海发展史上一个非常大的转折与飞跃。行业内对此非常关注，我们先来谈一谈您组建粤海集团的初衷，还有粤海集团现状与未来战略规划。
郑总：应该说组建粤海集团是粤海发展到现在阶段一个必然的整合，一方面扩大粤海的影响力，同时也想通过组建粤海集团进一步将管理 规范化，分支机构统一管理，企业文化统一构建。
我们需要不断向行业内成功的企业学习，比如希望，通威，恒兴、海大等优秀企业。粤海集团现在仍属于中型企业，应该说在业界算是树立了健康清新的形象，我们的企业氛围比较好，粤海人有着奋发向上的良好心态。诚信发展的宗旨为我们整合了非常多的资源，与同行关系处理得还不错，我们与业内许多专家、大学研究机构、以及供应商客户等关系非常稳固。我们目前拥有了很好的发展资源，我们会继续把握机遇，为企业以后的发展壮大做好铺垫。
我们企业未来的战略规划，是坚持把海水养殖饲料做大做强。另外会朝向产业链发展，把种苗和产品加工做起来，在全国平稳地布好局，另外也要把我们的触角伸向东南亚等地区。产品结构方面还需要完善，进一步丰富淡水鱼饲料、特种饲料品种，使得将来产业链发展更加完备。努力成为中国水产业龙头企业，在世界水产业产生重大的影响。目前我们在饲料生产及技术服务、种苗生产等方面已经具备了较强实力，但在水产品加工方面尚有待提升！
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