六、产业链的360度立体整合
从做产品到做企业做品牌，是企业经营的第一次进化，从做企业做品牌到做产业做产业链，是企业经营的第二次进化。当大多数人还在做产品时，刘永好已经开始做品牌了，当大多数企业开始做品牌时，刘永好已经开始做产业链了，当大多数人开始布局纵向产业链时，刘永好已经打通横向产业链了。
刘永好打破了传统意义上专业化和多元化的定义和争执。用产业链和利益最大化重新诠释和论证，并以此来整合资源，贯通纵横产业链条，建立起系统综合竞争力。
于是，在希望饲料成为行业老大之后，刘永好抛弃了单打独斗，走上一条联合企业的发展道路，通过兼并重组，打通“三链一网”（“三链”是指生猪、禽类、奶业三大畜禽养殖产业链，“一网”是指农村电子商务网），建立包括养殖、饲料、屠宰、加工和销售等完整环节的纵向现代畜禽产业链体系，实现从传统的饲料供应商到农业综合服务商转型。
同时，刘永好通过发起并控股民生银行，成功切入金融业，获得可观的投资收益；还在成都地产的转折期大胆进入高端地产业，创造了不俗业绩，并把触角伸向上海、大连等一线城市。进入化工业，更是对整个行业的战略性机遇判断，野心很大，机会也很好。与全球500强巨头三井物产合作，使新希望在资本和海外市场渠道的拓展上，给外界留下广阔想象空间。与汇丰银行、渣打银行等国际金融机构的联手，解决了进一步大扩张的大资本问题。
这样，刘永好就在农牧业之外，打造了一条横向的产业链，看似和农牧业无关，实际上则为农牧业提供源源不断的资源支持，尤其在近几年农牧业利润微薄而又需要大发展和扩张资金的时候，横向产业链发挥了至关重要的输血功能。而且，现在看来，刘永好提出的解决现代农业发展桎梏的农村金融问题，也必须借助国际化的横向产业链来实现。实际上这也是新希望进一步做强做大，成为世界级农牧业的重要路径选择。
团结一切可以团结的力量，为企业争取最好的外部环境和发展资源，这正是刘永好精心打造的纵横360度产业链的价值，现在开始一步步释放，未来能量，不可限量。
七、解决产业发展的主要矛盾
如果说打通纵横完整产业链是解决外部矛盾的话，那把握产业本质、抓住产业发展趋势则是解决产业内部矛盾，进而提供企业发展内动力，引领产业发展，推动产业升级。这也正是帝王和霸王的本质差别。刘永好当然要成就帝王之业，而非只做一个霸王。
所以，刘永好跑马圈地、拓展疆域的背后，是他对目前农村产业结构和消费需求总量的深刻洞察和辩证思考。
农业发展较之工业发展相对缓慢，城市经济发展迅速，大量农村人口涌入城市。这使得原有的生产结构发生了很大的变化，由于农村劳动力不足，现在很多农户不再饲养，或饲养少了。同时，2亿农村劳动力进城，带上近1亿的农村家属，使得城市的消费群体总量扩大了60％。城市消费群体的不断扩大和农村生产单位劳动力不断减少，造成了肉、蛋、奶价格持续上涨，形成青黄不接的格局。究其原因，是因为传统小农经济模式逐渐退去，但市场大规模生产的农业产业发展不足，造成供求脱节。
这就是农业产业目前发展的根本矛盾，是一场新的伟大的变革。在这个传统农业向现代规模化农业转型的关键期，农民、农业最大的问题就是缺钱，贷不到发展生产所需资金。
正是基于这样的认识。刘永好在题为《抓住农业现代化产业“牛鼻子” 推动农业生产转型》的两会发言中指出，要平抑物价、保证粮食安全，必须建设规模化的农业产业链，在金融方面支持农业发展。
为此，他计划在2008年建设10家主要针对农民的担保公司，专门为农民提供担保，帮助他们贷款走规模化生产、养殖的道路，让他们变成农场主。
同是，刘永好还鼓励成立政府、龙头企业、金融机构、农村合作组织等共同参与的农业担保公司，大力发展村镇农村银行，在金融政策上向农产业倾斜。
事实上，这种解决产业发展主要矛盾的构想，也得到了民生、汇丰、渣打等中外金融机构的热烈响应。
这种新的生产方式将从根本上解决产业问题。这也是刘永好受到总理表扬的根本原因。
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