“我们每年的大豆加工量也就是七八万吨，即便是满负荷生产，达到18万吨的年生产能力，也享受不到国家的鼓励政策。”张文杰说。
明达油脂是目前中国食用油压榨企业布局的一个真实写照，2005年以来食用油价格飙升，使得该行业产能扩张过快，各地上马了不少明达油脂这样的小型食用油压榨企业。最终导致食用油脂压榨行业开工率逐年降低，2000年开工率一度超过90%，2007年降至44.2%，其中2000吨/日压榨能力以上加工厂开工率仅为52%左右，1000吨/ 日压榨能力以下的小型加工厂半数以上处于倒闭、停产或半停产状态。
“明达油脂的经营状况还远没到破产倒闭的状态，黑龙江省内的绝大多数企业虽然规模上满足不了国家扶持的要求，但都还能生存下去。”黑龙江省大豆油脂加工协会关副秘书长说。
为了能在竞争日益激烈的市场环境中生存下来，明达油脂也考虑过使用出油率高、口感较好的进口大豆，但从大连运到黑龙江，运费也是一笔不小的成本，比起国产大豆来也没多少优势。
“我们还尝试过公司加农户的合作方式种植大豆，由公司出钱直接补贴农户的农资、化肥等费用，但在物价不断攀升的情况下，省内的许多企业都难以为继。如果国家要扶持国产大豆产业，没有中央财政直接支持到农户恐怕很难有什么效果。 ”张文杰说。
在当前大品牌竞争加剧的情况下，明达油脂的应对策略就是生产散装大豆油，这样既可以保证资金的迅速回笼，还能够消减小包装产品的包装成本。
“国家政策对我们而言，只能起到增强信心的作用，公司今后会努力壮大规模，但想达到国家出钱扶植的2000吨 /日的生产能力，还遥不可及。”“企业间联合也不可取，业内已经有很多兄弟之间反目导致公司拆分的例子了，我们对此不抱希望。”张文杰说。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
