仅仅是在美国，2006年销售额合计达到620亿美元的品牌药将在2008~2012年之间失去专利保护。

　　今年，GSK的癫痫治疗药物Lamictal将失去专利保护，强生将失去精神分裂症药物Risperdal的专利，而默沙东拥有的Lamictal专利也将失效。到2012年，阿斯利康的思瑞康（Seroquel）和GSK的文迪亚都将进入专利失效榜单。

　　受到最严重打击的制药企业或许将是辉瑞。该公司用来降胆固醇的重磅炸弹药物立普妥将于2010年失去专利保护。立普妥占辉瑞销售收入的比例几乎达到三分之一，占其利润的份额超过40%。

　　多元化战略探路

　　有迹象显示，制药公司已经开始认识到，要想摆脱新重磅炸弹药物缺乏的困境，就有必要通过全新的途径实施公司间的交易行动。

　　黑石集团并购主管JohnStudzinski表示，大型药企在审视它们的产品研发线时变得更加诚实，从宏观层面来看，制药公司的业绩增长平缓给它们造成了越来越大的压力，促使它们对合并和整合战略再一次进行评价。

　　好几家大型制药公司已经作出选择，将关注点放在对生物科技公司的收购上，作为抵消其利润流失的一种办法。

　　这也是阿斯利康决定采取的一个发展战略。例如，阿斯利康公司投入150亿美元收购了美国生物科技企业Medimmune公司，以帮助开发新的产品。

　　同样，英国Shire公司收购了美国NewRiver公司，一举获得了后者的注意力缺陷多动症（ADHD）治疗药物Vyvanse，以取代Shire公司的一支老药AdderallXR。

　　但是，收购生物科技公司已经被证明将会大大稀释大型药企的利润，这迫使大型药企想方设法多元化介入专业疾病治疗、医疗器械以及药物开发技术领域。

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