海大集团(002311)01月14日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

　　投资者：在市场开发初期遇到了哪些主要挑战?集团是如何应对的?

　　海大集团董秘：尊敬的投资者，您好!由于业务在多个国家布局，因此受到不同国家所涉及的法律、监管、运营、经济、商业及其他风险的影响。公司一方面，积极展开前期调研，深化对区域市场特点的理解;另一方面，公司密切关注市场变化与挑战，不断提升适应能力。感谢您对公司的关注!

　　投资者：在东南亚市场，集团如何布局产业链(如原料采购、生产、物流、销售)?

　　海大集团董秘：尊敬的投资者，您好!公司在东南亚市场针对养殖产业链布局。技术上通过种苗-饲料-动保联动，实现从源头到终端的效能最大化。服务上，一体化模式将单一产品供应升级为一站式解决方案。成本上，依托全链条资源整合实现集中采购与当地采购，降低边际成本并提升抗风险能力。感谢您对公司的关注!

　　投资者：“饲料种苗动保”的全产业链模式在越南复制时，做了哪些本地化调整?能否分享一个通过产业链整合提升运营效率的成功案例?

　　海大集团董秘：尊敬的投资者，您好!例如，针对越南传统土池对虾养殖模式，打造池中池模式帮助养户提高养殖效率。感谢您对公司的关注!

　　投资者：越南业务的原料采购本地化比例有多高?如何管理与应对当地原料价格波动和供应稳定性风险?

　　海大集团董秘：尊敬的投资者，您好!公司建立双轨采购模式，采用集中采购与本地化采购相结合的策略。集中采购：包括玉米、豆粕及鱼粉、小麦及氨基酸，上述原料均具备稳定的全球贸易及供应体系。该方式推动实现规模经济，确保质量稳定，强化库存管理，同时保障原料供应，控制采购风险。本地化采购：独立采购具备本地成本优势且满足原料需求，例如越南及印度尼西亚的米糠及越南的鱼溶浆。依托深入的本地化配方研发，同时凭借对本地原料供应链及市场动态的了解，采购具备成本竞争力的本地原料，保持供应链弹性。感谢您对公司的关注!

　　投资者：如何确保产业链各环节(原料采购、生产、物流)的稳定性与高效运作?过去是否有供应链中断的事件发生?如何解决的?集团是否有专门的应急管理机制?

　　海大集团董秘：尊敬的投资者，您好!公司未曾发生过供应链中断事件。感谢您对公司的关注!