禾丰股份8月15日发布2023年上半年业绩报告，2023上半年营业收入167.01亿元，同比增加21.19%;归属于上市公司股东的净利润亏损2536万元，同比下降154.37%。

　　2023年上半年，公司合并范围内企业饲料外销量197.9万吨，同比增长11%;其中，预混料同比增长34%，浓缩料同比增长5%，配合料同比增长13%。

　　公司控参股合计年屠宰产能超过11亿羽。报告期内，公司控参股企业合计屠宰白羽肉鸡3.7亿羽，同比增长16%;合计产销分割品95万吨，同比增长17%。

　　2023 年上半年，国内生猪价格持续低位震荡，产能去化速度与消费恢复速度均不及预期，行 业内优胜劣汰之势愈演愈烈。公司以最新修订的生猪业务发展战略为指导，严格控制总体养殖规 模，不断优化内部养殖结构，继续加强猪场管理，全力推动过程绩效管理体系，养殖成绩稳步提 升。报告期内，公司控参股企业合计出栏生猪 53 万头，其中肥猪 35 万头，仔猪 16 万头，种猪 2 万头。

　　(1)稳健经营严控规模，夯实基础优化结构 2023 年上半年，在生猪养殖产业整体深度亏损、行业内企业资金压力不断增大的大环境下， 公司生猪业务以“控规模、调结构”为主要发展方略，生猪养殖板块各企业理性规划、谨慎经营， 严格控制上半年生猪出栏量，努力降低财务杠杆、保障现金回流，力争稳健穿越行业低谷期。在严格控制整体规模的基础上，公司持续调整生猪板块内部养殖结构，逐渐扩大优势区域、优势项目产能利用率及权益份额;与此同时，上半年公司合理提高对于各猪场的考核标准，果断淘汰落后产能，包括无效及低效的母猪、不达标的种猪场及放养场，短期内虽有损失，却使得公司生猪 板块整体资产质量得以显著优化，对于未来持续降本增效有着非常积极的意义。

　　(2)重点关注种猪质量，着力保障生物安全 2023 年上半年，公司大力优化种猪核心群与扩繁群，不断完善育种体系，以提供高质量种源与公猪精液。东北地区，公司不断扩大种猪养殖规模，积极开展各类性能测定工作，高效执行育 种计划，力争打造“东北最大的优质法系原种猪基地”;东三省以外地区，公司稳步推进法系和丹系两个主要品种的产能布局，切实执行群体动态选择与分级管理方案，提高主动淘汰比例，优 化种猪质量，不断提高商品猪育肥环节猪苗的自供比例。此外，公司对于生物安全工作始终保持 高度重视，以外防输入、内防感染为管理要点，搭建多层级立体式管控体系，与此同时，持续提 高团队技术素养，进一步完善奖惩机制，确保团队成员始终保持高度的责任心与警惕性。

　　(3)努力打造核心能力，深化人才团队管理 2023 年上半年，公司生猪业务板块继续执行“过程绩效管理体系”，每月度集团、区域、猪场三层级均召开经营分析会议，通过“对外学习、对内复制”的对标分析管理模式，快速找出每个猪场的核心关键问题，建立任务清单，切实执行改进计划，努力打造核心能力。随着公司生猪板块信息化覆盖的快速推动，工作协同、资产安全、全程可控、人均效率、精准结算五大痛点逐 步落实解决，养殖工作逐渐由经验管理向系统管理、智能管理升级。此外，公司加速引入年轻的技术骨干和管理骨干，强化人才队伍的优化调整，通过跟踪培养、重点帮扶等方式帮助年轻的猪场管理者迅速成长，生猪养殖人才队伍日益强大，与此同时，不断强化中基层猪场管理者的考核 评估，优化薪酬激励方案，猪场管理人员的主观能动性明显增强。