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营收四连降、出现亏损!光明换帅求变,75 后新帅能否破局
发布于:2026年8月19日    来源:饲料行业信息网整理
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  前任董事长黄黎明7月2日宣布辞职,仅间隔25 天,陆骏飞全票当选光明乳业新任董事长,百年乳企在业绩承压背景下火速完成权力交接。营收四连降、2025 年出现上市后年度亏损、海外子公司拖累利润,多重难题摆在 “75 后” 新帅陆骏飞面前。这场快速换帅背后,是光明乳业迫在眉睫的改革紧迫感,陆骏飞与贲敏组成的年轻管理层,迎来上任之后的首份大考新浪财经。

  7月2日,光明乳业发布公告,董事长黄黎明因工作调动辞职,其原定任期至 2028年6月,属于提前卸任新浪财经。仅仅不到一个月,7月27日,董事会选举陆骏飞出任第八届董事会董事长,同时担任战略委员会主任,核心管理层快速落地,折射出这家百年乳企极强的变革紧迫感。

  这并非一次从容的新老交替。换帅前夕,公司股价创出近十年低点,市值大幅缩水;财报层面压力同样突出,营收连续四年下滑,2025年归母净利润亏损1.49亿元,终结连续 16年盈利记录,2026年一季度利润继续大幅下滑,经营局面不容乐观新浪财经。市场期待,熟悉体系的老将陆骏飞,能够带领光明乳业走出困局。

  回归的 “老光明”:新帅的履历与管理组合

  公开资料显示,陆骏飞出生于1978年,食品科学专业出身,是土生土长的光明体系老将i.ai.ce.cn。他历任光明乳业永安工厂厂长、采购总监、华北区总经理、市场总监、副总经理,覆盖生产、供应链、市场营销多个核心板块;之后调任上海市糖业烟酒集团董事长,升任光明食品集团副总裁,拥有集团层面的全局管理视野。

  本次履新之后,陆骏飞与 1979 年出生的总经理贲敏,组成光明乳业史上最年轻的 “75 后” 核心管理班子。二者能力形成互补:陆骏飞擅长产业运营、市场与全产业链统筹;贲敏主导企业数字化转型,重点优化内部管理效率,市场期待这套组合打出改革组合拳。

  履新前后,陆骏飞已经开始对外释放信号。在 2026 中国奶业大会公开演讲中,他提出依靠科技创新、数智赋能,走高质量乳业发展道路,锚定 “稳固上海,做强华东,优化全国,乐在新鲜” 既有战略主线,不会做大方向摇摆新浪财经。

  火速换帅背后:光明乳业的现实困境

  快速人事更迭的底层逻辑,是企业面临多重经营难题,留给新管理层的时间并不充裕。

  第一,业绩持续承压,出现年度亏损。财报数据显示,2022?2025 年光明乳业营收连续四年下滑,从 282 亿元回落至 239 亿元区间;2025 年出现上市以来第二次年度亏损;2026 年一季度营收同比 - 2.48%,归母净利润同比下滑 52.74%,利润总额近乎腰斩。亏损重要来源来自新西兰子公司新莱特,海外工厂生产扰动、成本高企,连续两年大额亏损,持续侵蚀上市公司利润,海外资产处置与止血成为急迫任务。

  第二,主业优势遭遇挤压,缺少全国性大单品。低温鲜奶是光明传统王牌业务,但行业涌入大量竞争者,区域龙头向外扩张,低温赛道竞争白热化。莫斯利安之后,公司多年未能孵化出现象级全国爆款新品;华东大本营之外,渠道渗透不足,全国化拓展步履艰难,形成 “强区域、弱全国” 的格局新浪财经。

  第三,行业存量内卷,降本增效压力巨大。国内乳制品行业进入存量博弈,原奶周期波动、行业价格战此起彼伏。光明乳业一方面要维护低温鲜奶的基本盘,另一方面需要平衡常温业务发展,同时还要完成降本增效,改善整体盈利水平,多重目标互相交织。

  陆骏飞时代的首份考卷,四大核心命题

  接盘当下局面,陆骏飞要答好四道现实考题,也将成为市场评判新管理层成效的标尺。

  考题一:尽快实现业绩止血,化解海外资产包袱

  新莱特持续亏损,已经成为拖累上市公司的重要因素。如何推进海外资产优化处置,止住海外业务失血,改善合并报表利润,是摆在面前的首要生存考题。同时国内业务要遏制营收、利润下滑势头,扭转亏损局面,恢复盈利能力。

  考题二:守住低温基本盘,破解大单品缺失难题

  低温鲜奶是光明品牌根基,面对同行不断进攻,如何稳固华东大本营,同时适度向外拓展市场;持续产品创新,打造能够走向全国的爆款产品,摆脱新品多、爆品少的困境。

  考题三:渠道重构,平衡区域深耕与全国扩张

  长期以来,光明优势集中在华东市场,全国渠道短板明显。新班子需要回答:是继续深耕区域,还是重新加大全国布局?如何在控制费用的前提下补齐渠道短板,处理好投入与利润之间的矛盾。

  考题四:组织与效率改革,用好集团协同优势

  陆骏飞出身光明食品集团,最大优势是可以打通集团资源。如何推进内部降本增效,优化组织架构,调动内部活力;发挥光明食品集团全产业链协同优势,赋能乳业板块,将资源优势转化为市场竞争力。

  改革窗口期,机遇与风险并存

  市场对于陆骏飞回归抱有较高期待,消息传出后,二级市场股价曾迎来短期修复。但乳业行业竞争格局已经固化,伊利、蒙牛占据行业主要份额,存量竞争之下突围难度极大,改革不会一蹴而就。

  行业分析认为,陆骏飞熟悉光明内部的优势与积弊,是下行周期适配度很高的管理者,但人事只是起点,最终要看战略落地、产品迭代、渠道改革能否兑现成实实在在的财报改善。

  对于光明乳业而言,不足一月的闪电换帅,传递出强烈求变信号。接下来的财报、新品动作、渠道调整、海外资产处置,都将成为观察陆骏飞答卷的窗口。百年乳企能否走出下行周期,整个行业都在拭目以待。

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