在第十九届畜牧科技与经济（全球）高层论坛上，牧原股份秦英林董事长作了《元点发力 底层突破 持续发展》的报告，主要从种、料、康、养、舍、洁和智7个方面介绍了牧原在养猪方面的成绩。

　　一、机遇与挑战

　　1、变化：ChatGPT、数字化、人工智能、去知识、技术权威化；各业发展，进入魔幻时代。

　　2、威胁：非洲猪瘟邓疫病侵扰，饲料价格上升，成本加大。

　　3、机遇：产业互联、生产效率、数量与质量升级。

　　4、挑战：经受非瘟冲荡，彰显韧性，猪市高价不再。

　　行业难题——1种2料3康4养5舍6洁7智

　　如何活下去？成本领先。

　　中国与丹麦养猪对比：600元差距

　　行业机会：猪肉产业链潜力巨大（成本600元/头，7亿头猪，年4200亿元）

　　二、技术从元点发力 业务从底层突破

　　三、如何做？

　　遵循第一性原理 向不可能进发

　　内部突破思维：向下扎根一百丈 向上奋力冲破天

　　1、向外学：发展——开放——学习

　　2、向下求：突破——扎根——死磕

　　3、向内求：求成——内因——自立

　　4、向上求：答案——领导——自省

　　5、向己求：症结——根果——自强

　　（一）料——人才研发支撑：猪营养研究院217名技术人员

　　一天一个配方，精准饲喂。

　　牧原低豆日粮应用：2010年豆粕最低用量4.2%。

　　降低氨基酸成本，让无豆养猪常态化。

　　从生物合成元点发力，降低成本。

　　（二）育种——研发支撑：种猪部2250名研发人员

　　牧原育种技术路线：经典数量遗传

　　养猪原则：尊重自然，天然更好。

　　1、先破后立：十破十立，跨越前行。

　　2、三管齐下：纯种·二元·商品猪三同时，压缩时间5年到1年。

　　3、二元轮交：打破常规，用世代换时间，降成本。

　　4、一元独行：颠覆创新，用技术换空间，更高效。

　　5、共享进步：种猪不贵，养猪不难。

　　十破十立：突破国家、原种、纯种、二元、三元、PSY、工具、数据、生长营养的十大限制。

　　（三）康——健康管理：兽医团队12688人

　　近5年猪病研究费用30.23亿元，猪病检测投入9.2亿元。

　　牧原猪病天网工程：覆盖151病毒、181细菌和27种寄生虫病。

　　健康管理感悟：化病为友 重塑长城

　　猪病分三类：火、魔、鬼

　　火：非洲猪瘟：挡不住，借火炼丹——全空气过滤猪舍

　　魔：蓝耳、伪狂犬和圆环：魔力大、不硬扛，可斡旋。

　　与魔共舞：我让你狂，你保我强。

　　鬼：萎鼻、副猪、链球、回肠炎：明火易防、小鬼难缠。

　　羊头狗面，变化多端；消耗元气，阴魂不散。

　　（四）管——跨界人才：智能化研发1200+技术5800=7000人

　　（五）舍——全空气过滤

　　（六）洁——全排风除臭

　　（七）信息化——管理数据，数据量10亿/天

　　（本文由饲料行业信息网现场整理报道，未经报告嘉宾本人审阅，如有不妥，请见谅！）