2026年，我苏木以党组织领办为引领，以牧马人联合社为实施主体，紧扣旗委、旗政府关于现代农业发展的决策部署，聚焦节水高产、提质增效核心目标，扎实推进千万亩节水高产高效现代农业示范区建设。

　　高位谋划强部署，筑牢工作推进基础

　　一是统一思想认识。年初以来，先后召开党政班子会议、工作推进会6次，专题培训会2次，组织包片领导、包点干部及嘎查“两委”成员，开展实地调研7次，切实把全体干部职工、嘎查“两委”成员的思想和行动统一到旗委、旗政府决策部署上来。

　　二是压实工作责任。成立由党委书记、苏木达任双组长，分管副苏木达任副组长的玉米单产提升工作小组，实行班子成员包村、包点干部和嘎查“两委”包地包户的工作机制，压实责任，明确工作分工，确保各项工作部署落地落细、见实见效。

　　二是压实工作责任。成立由党委书记、苏木达任双组长，分管副苏木达任副组长的玉米单产提升工作小组，实行班子成员包村、包点干部和嘎查“两委”包地包户的工作机制，压实责任，明确工作分工，确保各项工作部署落地落细、见实见效。

　　精准发力抓落实，提质增效促发展

　　聚焦玉米单产提升核心目标，推广“保护性耕作+深松”复合模式2.5万亩、“保护性耕作+条耕”模式2万亩，扎实推进玉米单产提升项目14770亩。加强技术推广与示范区创建，推进千万亩节水高产高效现代农业示范区建设20.09万亩，高标准打造3个万亩片、14个千亩方、48个百亩田，以示范引领带动整体提升，全力推动现代农业提质增效。

　　靶向施策谋长远，夯实高质量发展根基

　　一是狠抓工作落实。构建“周调度、月通报、季度总结、年度考核”的工作机制。定期梳理工作进展、研判存在的问题、部署推进措施。二是建强工作队伍。配备政府层面2名工作“明白人”，19个嘎查各配备1名工作“明白人”，组建19个“科技服务小分队”，分片包联各嘎查，力争种一块、成一块。三是深化学习赋能。常态化开展学习交流，着力培育一批懂技术、会管理、能带动的“土专家”，为玉米单产持续提升提供人才保障。