中新经纬11月1日电 (闫淑鑫)近日，“猪茅”牧原股份在公司总部河南省南阳市举行了媒体开放日活动，对外展示了其楼房养猪成果。此次活动期间，牧原股份再次回应了“承包制”争议，并对牧原股份如何穿越猪周期、生猪养殖成本如何进一步下降等外界关心的一系列问题进行了解答。

　　70%共创制试行单元取得正向成绩

　　近期，有传言称，牧原股份大规模裁员，并且内部实行承包制，自繁自养的养殖模式或将调整。

　　上述消息传出后，牧原股份股价大跌，10月23日一度下探至31.17元/股，较今年4月6日峰值50.77元/股跌去近四成。

　　之后，牧原股份曾公开回应，目前公司试行的是共创共享激励机制。公司在维持原有的劳动关系的基础上，允许有意愿的员工通过竞聘方式选择饲养某一生产批次。公司与相关责任员工共创、共享批次利润，根据批次利润结算奖金。

　　在此次媒体交流会上，牧原股份董事会秘书秦军再次对承包制争议进行了回应。他表示，所谓“承包制”是公司对考核激励机制的一种尝试与探索，公司内部称之为“共创制”。

　　“外界对于共创制有很多误读，共创制没有改变牧原股份现有的养殖模式和管理模式，饲养员依然是牧原股份的雇员，双方签订了正式的劳动合同;在生产过程中，饲养员所使用的生产资料、铺设资料以及他所需要用到的各种专业知识，全都基于公司这个大平台。”秦军说。

　　谈及共创制实施的背景，秦军介绍，今年上半年，公司从技术元点出发，打通了各项疾病技术路径，经过利润成本空间测算，养猪生产环节成本下降空间还很大，需要全员快速落地新技术。在这个过程中，公司探索与优秀员工共创共享的激励机制，保证新技术充分落地执行。

　　“在不改变劳动关系、不改变管理制度的背景下，我们希望更好地去调动优秀饲养员的积极性，充分将优秀饲养员的管理能力、生产能力、专业能力覆盖到生产成绩相对没有那么优秀的生产单元中去，在这个过程中，这些优秀的饲养员也获得了直接的经济回报。”秦军透露，目前，牧原股份已有约1500个养殖单元推行了共创制，约占所有养殖单元的1%。

　　另据牧原股份养猪生产首席运营官李彦朋介绍，从结算成绩来看，已推行共创制的养殖单元，70%均取得了正向成绩，员工薪酬整体得到了20%—30%的提升。

　　“共创制目前还在试点阶段，后续实行方式也会根据试行效果进行调整和改进。”秦军表示。

　　现金储备足够支撑公司穿越猪周期

　　当前正处猪周期低谷，牧原股份的财务状况也备受外界关注。

　　10月27日，牧原股份发布2023年三季报，今年前三季度实现营业收入829.69亿元，同比增长2.72%;归母净利润亏损18.42亿元，同比下滑221.82%。而2022年同期，牧原股份曾录得15.12亿元的归母净利润。

　　截至2023年第三季度末，牧原股份总负债1130.66亿元，资产负债率59.65%，其中流动负债844.98亿元，占总负债的74.73%。

　　谈及牧原股份的债务及资金情况，牧原股份首席财务官高曈表示，随着今年第三季度猪价的回升，牧原股份当前拥有相对充裕的经营现金流。

　　“相比过去两年，我们今年实际上是资金最宽裕的一段时间，我们可以从容地调整债务结构、财务成本。大家不用担心，即便是做最坏的打算，我们当前的现金储备和金融资源储备也足以支撑牧原穿越猪周期。”高曈称。

　　数据显示，今年前三季度，牧原股份经营活动产生的现金流量净额为66.88亿元，第三季度经营性现金流流入在77亿元左右。截至2023年第三季度末，牧原股份账上现金余额为132.76亿元。

　　在资本开支方面，秦军介绍，经过2020年、2021年大规模发展后，牧原股份逐步降低资本开支，追求现金流的净增长。2022年资本开支在150亿元左右，今、明两年资本开支预计也将保持在较低水平。

　　楼房养猪成本已降至13.90元/kg

　　在此次活动期间，牧原股份还向外界展示了其楼房养猪成果。

　　目前，牧原股份已在全国24个县区投产68栋楼房猪舍，共计625万头生猪产能，在建规模25万头左右。

　　据牧原股份介绍，位于河南省南阳市内乡县的内乡综合体是其内部楼房养殖项目的优秀代表，建成楼房猪舍21栋，年出栏生猪可达210万头。该项目于2020年2月开工建设，同年9月第一栋楼投产使用。目前21栋楼房猪舍已全部投产。

　　据了解，当前内乡综合体存栏约91万头，今年1-9月已出栏93万头，预计今年出栏生猪可达128万头。

　　在成本方面，内乡综合体已处于牧原股份领先梯队。数据显示，内乡综合体2022年生猪养殖平均成本为16.47元/kg，今年1-9月份平均成本为14.41元/kg，随着产能逐步满产，成本持续下降，9月份完全成本为13.90元/kg。

　　据牧原股份相关负责人介绍，楼房养猪的优势体现在生物安全防控水平更好、智能设备应用比例高、产业链集中等。

　　中新经纬在现场看到，除楼房猪舍外，内乡综合体还配套建设了饲料加工线，肉食品加工生产线目前也在建设中，计划实现饲料、养殖、屠宰一体化。

　　“饲料通过智能管链系统供应 ，运输成本5元/吨，相较于传统模式28km平均运距，降低30元/吨;生猪出栏后直接转运至屠宰车间，运距短，屠宰端收益增加50元/头。”牧原股份相关负责人称。

　　600元成本挖潜空间已实现139元

　　2022年，牧原股份提出头均600元的成本挖潜目标。对标丹麦养猪水平，该公司基于生猪的生长潜能，从饲料、育种、健康管理、养殖、屠宰五个环节进行测算，每头猪都有600元的成本挖潜空间。

　　在此次交流会上，牧原股份多次提及这一目标。

　　其中，李彦朋透露，过去16个月，牧原股份600元成本挖潜空间已实现139元，即每头猪的养殖成本降低了139元。

　　牧原股份最新数据显示，9月份公司生猪养殖完全成本约为14.7元/kg，今年前三季度生猪养殖平均成本为15.0元/kg。

　　李彦朋表示，公司将通过做好营养研发、疾病净化、智能化创新等工作，实现成本进一步下降。公司接下来的生猪养殖成本目标为14.5元/kg，年底有望实现这一目标，明年全年会将成本控制在14元/kg以下。

　　在高曈看来，过往，牧原股份之所以能够穿越猪周期，靠的不是所谓的金融资源支持，而是行业领先的养猪水平。“成本足够低，企业才能穿越猪周期。”